SANDIK BUGÜN KURULSA ALEV ÜNAL AKÇAKOCALIYA NE ANLATIRDI?

Akçakoca'da belediye yönetiminin değişmesinin üzerinden 80 gün geçti.

31 Mart 2024 yerel seçimlerinde Akçakocalının belediye başkanlığı için verdiği oyların sonucunda göreve gelen Fikret Albayrak'ın 2026 yılında hakkında yürütülen adli soruşturma kapsamında geçici tedbirle görevden uzaklaştırılmasının ardından belediye yönetiminde yeni bir dönem başladı.

1 Haziran 2026'da Belediye Meclisi tarafından gerçekleştirilen seçim sonucunda Alev Balcı Ünal, Akçakoca Belediye Başkan Vekili oldu.

Aradan geçen 80 günün ardından Akçakoca açısından artık başka bir soru sorulabilir:

Sandık bugün yeniden kurulsa Alev Balcı Ünal Akçakocalının karşısına hangi icraatlarıyla çıkardı?

Bu soru “Ünal bugün seçimi kazanır mı, kaybeder mi?” sorusu değil.

Çünkü bunu ortaya koyabilecek güncel ve güvenilir bir kamuoyu araştırması olmadan böyle bir sonuca varmak gazetecilik açısından doğru olmaz.

Sorunun özü başka:

80 gündür Akçakoca'yı yöneten Alev Balcı Ünal, bugün doğrudan halktan belediye başkanlığı için oy istemek zorunda olsaydı seçmenin önüne hangi somut sonuçları koyardı?

Seçilmiş belediye başkanından başkan vekilliğine

Akçakoca'daki bugünkü yönetim tablosunu değerlendirebilmek için 2024'e dönmek gerekiyor.

31 Mart 2024 yerel seçimlerinde CHP adayı Fikret Albayrak, 6 bin 131 oy ve yüzde 37,41 oy oranıyla Akçakoca Belediye Başkanı seçildi.

Ancak 2026 yılında Albayrak hakkında yürütülen soruşturma belediye yönetiminin seyrini değiştirdi.

Albayrak, hakkında yürütülen “icbar suretiyle irtikap” soruşturması kapsamında tutuklandı ve İçişleri Bakanlığı tarafından geçici tedbir olarak görevden uzaklaştırıldı. İçişleri Bakanlığı'nın açıklamasında görevden uzaklaştırmanın Anayasa'nın 127'nci maddesi ile 5393 sayılı Belediye Kanunu'nun 47'nci maddesi kapsamında gerçekleştirildiği belirtildi.

Burada önemli hukuki ayrımın altını çizmek gerekiyor: Albayrak hakkında yürütülen adli süreç kesinleşmiş bir mahkûmiyet anlamına gelmiyor ve masumiyet karinesi geçerliliğini koruyor.

Görevden uzaklaştırmanın ardından Akçakoca Belediye Meclisi yeni başkan vekilini belirlemek üzere toplandı.

1 Haziran'da yapılan seçim sonucunda AK Partili Belediye Meclis Üyesi Alev Balcı Ünal 9 oy alarak Belediye Başkan Vekili seçildi.

Böylece Akçakoca'da halkın doğrudan seçtiği belediye başkanının görevden uzaklaştırılmasının ardından belediye yönetimi, mevzuat çerçevesinde Belediye Meclisi tarafından seçilen başkan vekiline geçti.

Ünal'ın performansı henüz doğrudan sandıkta sınanmadı

Buradaki siyasi gerçek açık.

Alev Balcı Ünal, Akçakocalıların doğrudan belediye başkanlığı için oy vererek seçtiği isim değil.

Bu ifade Ünal'ın görev ve yetkisinin meşru olmadığı anlamına gelmiyor. Başkan vekilliği seçimi Belediye Meclisi tarafından mevzuatta öngörülen süreç içerisinde gerçekleştirildi.

Ancak doğrudan halkoyuyla belediye başkanı seçilmekle Belediye Meclisi tarafından başkan vekili seçilmek arasında siyasi açıdan önemli bir fark bulunuyor:

Ünal'ın belediye başkanlığı makamındaki performansı henüz doğrudan Akçakoca seçmeninin oyuyla sınanmadı.

İşte bu nedenle 80 günün ardından “Bugün seçim olsa kazanır mı?” demek yerine daha ölçülebilir bir soru soruyoruz:

Bugün seçim olsa neden kazanması gerektiğini Akçakocalıya neyle anlatırdı?

80 gün bir belediye başkanını değerlendirmek için yeterli mi?

Bir belediye yönetiminin yıllara yayılan performansını 80 günlük dönem üzerinden kesin hükümlerle değerlendirmek adil olmaz.

Büyük yatırımların hazırlanması, finansman bulunması, ihale süreçlerinin tamamlanması ve fiziksel olarak hayata geçirilmesi aylar, bazı durumlarda yıllar sürebilir.

Üstelik Alev Balcı Ünal sıfırdan kurulmuş bir belediye devralmadı.

Devam eden yatırımlar, belediye çalışanları, mali yükümlülükler, önceki yönetimlerin projeleri ve Akçakoca'nın yıllardır tartışılan sorunlarıyla birlikte bir yönetim devraldı.

Düzce Hür Haber, Akçakoca'nın 2009'dan 2026'ya uzanan belediyecilik karnesini daha önce ayrıntılı biçimde incelemiş; ilçedeki sorunların tek bir başkan veya siyasi parti üzerinden açıklanamayacağını ortaya koymuştu.

Dolayısıyla bu dosyanın amacı 80 gün üzerinden “başarılı” ya da “başarısız” hükmü vermek değil.

Ancak 80 gün, yeni yönetimin yönünü ve ilk somut sonuçlarını sormak için yeterli bir süre.

Rutin belediyecilik ile yeni yönetimin icraatını ayıralım

Bir belediyede başkan değiştiğinde hayat durmuyor.

Çöp toplanmaya devam ediyor.

Park ve bahçe ekipleri çalışıyor.

Yolların bakım ve onarımı yapılıyor.

Sosyal etkinlikler düzenleniyor.

Belediye tesisleri işletiliyor.

Daha önce planlanan veya ihale edilen projeler devam ediyor.

Bunların tamamı belediyenin görevi ve kamu hizmetinin doğal devamlılığının bir parçası.

Dolayısıyla bir yönetimin performansını ölçerken yalnızca belediyenin sosyal medya hesabında veya basın açıklamalarında yer alan faaliyetlerin sayısını toplamak yeterli değil.

Asıl ayrım burada başlıyor:

1 Haziran'dan sonra Alev Balcı Ünal yönetiminin aldığı kararla sıfırdan başlayan ne var?

Hangi proje yeni yönetimin fikri?

Hangisinin bütçesi bu dönemde oluşturuldu?

Hangisinin finansmanı bu dönemde bulundu?

Hangisi tamamlandı?

Ve Akçakocalının günlük yaşamında karşılığı bulunan hangi değişiklik doğrudan yeni yönetimin imzasını taşıyor?

Birinci rakam: Göreve geldiğinde borç neydi, bugün ne?

Akçakoca Belediyesi'nin borcu geçmiş yönetimlerde defalarca siyasi tartışmaların merkezine girdi.

Düzce Hür Haber'in 17 yıllık belediyecilik dosyasında bu tartışmanın farklı başkanlık dönemlerinde nasıl tekrarlandığını ayrıntılı biçimde ele aldık.

Bu nedenle geçmişteki borç tartışmasını burada yeniden anlatmayacağız.

Yeni yönetim açısından yalnızca iki rakam istiyoruz:

1 Haziran 2026'da Akçakoca Belediyesi ve belediye şirketlerinin toplam borcu ne kadardı?

Bugün ne kadar?

Bu iki rakam açıklandığında 80 günlük mali tablo konusunda uzun siyasi açıklamalara ihtiyaç kalmayacak.

Borç düştüyse ne kadar düştüğü görülecek.

Arttıysa ne kadar arttığı görülecek.

Değişmediyse o da görülecek.

Üstelik sağlıklı karşılaştırma için yalnız toplam rakam değil; ana belediye ile belediye şirketlerinin yükümlülüklerinin ayrı ayrı gösterilmesi kamuoyunun tabloyu daha doğru değerlendirmesini sağlayacaktır.

İkinci rakam: Kaç yeni proje başladı?

Belediye yönetimleri değiştiğinde önceki dönemde başlayan projelerin devam ettirilmesi kamu yararı açısından son derece doğal.

Hatta işe yarayan bir yatırımın yalnızca başka bir siyasi yönetim tarafından başlatıldığı gerekçesiyle durdurulması doğru belediyecilik anlayışı olmaz.

Ancak burada başka bir şeyi ölçmeye çalışıyoruz.

Alev Balcı Ünal'ın göreve gelmesinden sonra yeni yönetim tarafından geliştirilen kaç yeni proje bulunuyor?

Rakam 1 mi?

5 mi?

10 mu?

Henüz sıfır mı?

Sıfır olması bile tek başına “başarısızlık” anlamına gelmez. Çünkü 80 günlük süre büyük projeler açısından kısa olabilir.

Ancak kamuoyunun yeni yönetimin hangi yönde ilerlediğini anlayabilmesi için bu rakamın ve projelerin isimlerinin açıklanması gerekir.

Üçüncü rakam: Yeni projelerin toplam yatırım değeri ne?

Proje sayısı tek başına da yeterli değil.

Bir park düzenlemesiyle büyük bir altyapı yatırımını aynı haneye “bir proje” olarak yazmak gerçek performansı göstermez.

Bu nedenle ikinci rakamın hemen arkasından üçüncü rakam geliyor:

Ünal yönetiminin 1 Haziran sonrasında başlattığı yeni projelerin toplam yatırım değeri ne kadar?

Finansman belediyenin öz kaynağından mı?

Kredi mi kullanıldı?

Hibe mi sağlandı?

Bakanlıklardan destek mi geldi?

Başka bir kamu kurumu mu finansmana katıldı?

Akçakocalının bilmesi gereken yalnız “proje yapıyoruz” açıklaması değil, projenin parasının nereden geldiği ve ne kadara mal olduğudur.

Dördüncü rakam: Ankara'dan Akçakoca'ya ne geldi?

Bu soru Alev Balcı Ünal döneminin siyasi koşulları nedeniyle ayrıca önem taşıyor.

Ünal, AK Parti Belediye Meclis Üyesiyken başkan vekilliğine seçildi.

Ünal'ın AK Parti Belediye Meclis Üyesiyken başkan vekilliğine seçilmesi, merkezi yönetimle kurulacak ilişkilerin Akçakoca'ya yeni kaynak veya yatırım sağlayıp sağlamadığı sorusunu da gündeme getiriyor.

Dolayısıyla soru son derece açık:

1 Haziran'dan bugüne merkezi yönetimden Akçakoca'ya Ünal döneminde sağlanan yeni ödenek, hibe, yatırım veya proje desteğinin toplam tutarı ne kadar?

Sıfırsa sıfır.

Varsa rakam açıklansın.

Hangi bakanlıktan geldiği, hangi projede kullanılacağı ve Akçakoca'ya ne kazandıracağı kamuoyuyla paylaşılsın.

Böylece merkezi yönetimle ilişkilerin Akçakoca açısından somut bir yatırım veya kaynak sonucuna dönüşüp dönüşmediği rakamlarla görülsün.

Beşinci rakam: Yaz sezonunun belediyeye ekonomik karşılığı ne oldu?

Alev Balcı Ünal'ın göreve geldiği tarih 1 Haziran.

Yani Akçakoca'nın ekonomik açıdan en önemli dönemlerinden biri olan yaz turizm sezonunun hemen başlangıcı.

Bu nedenle ilk 80 günün önemli bölümünün turizm sezonuna denk gelmesi yeni yönetimin performansını değerlendirmek açısından önemli.

Fakat burada daha önce yaptığımız gibi Akçakoca'nın yıllardır süren genel turizm sorunlarını yeniden tartışmayacağız.

Tek bir ölçülebilir sonuç istiyoruz:

2026 yazında belediyenin turizmle doğrudan ilişkili işletme ve hizmetlerinden elde ettiği gelir, 2025'in aynı dönemine göre ne kadar arttı veya azaldı?

Bu karşılaştırma yapılırken hizmet kapsamındaki veya fiyat tarifelerindeki değişiklikler de ayrıca belirtilmeli.

Böylece rakamların yanıltıcı biçimde karşılaştırılmasının önüne geçilmiş olur.

Turizm sezonu başarılı geçtiyse bunun ekonomik karşılığı görülsün.

Başarılı geçmediyse nedenleri tartışılsın.

Altıncı rakam: 80 günde tamamlanan yeni yatırım kaç tane?

Başlatmak başka, bitirmek başka.

Dolayısıyla Ünal yönetiminin göreve gelmesinin ardından sıfırdan başlatılıp 80 günlük dönemde tamamlanan yatırım bulunuyor mu?

Varsa kaç tane?

İsimleri neler?

Toplam maliyetleri ne?

Akçakocalının hayatında neyi değiştirdiler?

Burada önceki yönetim döneminde başlatılıp Ünal döneminde tamamlanan projeler de ayrıca açıklanabilir.

Ancak ikisinin birbirine karıştırılmaması gerekiyor.

Devralınan ve tamamlanan proje başka, yeni yönetimin sıfırdan başlatıp tamamladığı proje başka.

Bu ayrım hem önceki yönetimin emeğinin hem mevcut yönetimin performansının doğru değerlendirilmesi açısından önemli.

Yedinci rakam aslında bir rakam değil: 5 icraat

Ve bütün dosyanın sonunda belki de en kolay görünen ama en zor soru geliyor.

Alev Balcı Ünal bugün Akçakoca Belediye Başkanlığı için doğrudan halktan oy istemek zorunda olsaydı:

“80 gündür görevdeyim ve şu beş işi yaptım” diyerek hangi 5 somut icraatı sıralardı?

Beş tane istiyoruz.

Ne daha fazla ne daha az.

Rutin belediye hizmetlerinden değil.

Başka kurumların yatırımından değil.

Önceki yönetimin tamamlanmak üzere olan işini yalnızca açmaktan değil.

Doğrudan yeni yönetimin kararının, emeğinin veya sağladığı kaynağın sonucunda ortaya çıkan beş somut iş.

Varsa kamuoyu bilsin.

Akçakocalı değerlendirsin.

Bugün seçim olsa seçilir miydi?

Dosyanın başlangıcındaki soruya yeniden dönelim.

Bugün Akçakoca'da seçim yapılsa Alev Balcı Ünal belediye başkanı seçilebilir miydi?

Bilmiyoruz.

Bunu ortaya koyan güvenilir bir güncel kamuoyu araştırması elimizde yok.

Bu nedenle “seçilirdi” demek de “seçilemezdi” demek de gazetecilik olmaz.

Ama bugün seçim olsa Ünal'ın seçmenden oy istemek zorunda kalacağı kesin.

Ve seçmen doğal olarak sorardı:

Neden size oy vereyim?

İşte bu haberin aradığı cevap tam olarak bu.

Sandığa değil, rakamlara bakıyoruz

Düzce Hür Haber olarak Alev Balcı Ünal'ın 80 günlük dönemine kendi siyasi kanaatimiz üzerinden not vermiyoruz.

“Başarılı” demiyoruz.

“Başarısız” da demiyoruz.

Karneyi dolduracak verileri soruyoruz.

Yeni başlayan proje:

Kaç tane?

Yeni projelerin yatırım değeri:

Kaç TL?

Merkezi yönetimden getirilen yeni kaynak:

Kaç TL?

Göreve başlandığı günkü borç ile bugünkü borç arasındaki fark:

Kaç TL?

2026 yazındaki belediye gelirlerinin geçen yılın aynı dönemine göre değişimi:

Yüzde kaç?

Yeni yönetimin sıfırdan başlatıp tamamladığı yatırım:

Kaç tane?

Ve son olarak:

Akçakocalıya gösterilecek 5 somut icraat ne?

Bunların cevaplarını siyasi yorum değil, rakamlar ve belgeler verebilir.

Daha önce sorduğumuz soruları tekrar sormuyoruz

Düzce Hür Haber, Akçakoca Belediyesi'ne ilişkin soruları ilk kez bugün gündeme getirmiyor.

22 Temmuz'da HGS bağlantılı ücretli yol kenarı otopark uygulamasını ayrıntılı biçimde gündeme taşımış ve Alev Balcı Ünal yönetimine uygulamanın geleceği, ücretler ve belediyeye sağladığı gelir dahil 10 soru yöneltmiştik.

Bu dosyada aynı 10 soruyu yeniden sormuyoruz.

Aynı şekilde 14 Ağustos'ta yayımladığımız kapsamlı araştırmada Akçakoca'nın 17 yıllık belediyecilik karnesini incelemiş; borçtan altyapıya, turizmden belediye şirketlerine kadar ilçenin yıllardır cevap aradığı yapısal sorunları ele almıştık.

Onları da yeniden anlatmıyoruz.

Çünkü bu kez soru geçmişe değil, 1 Haziran'dan bugüne yöneliyor.

Alev Balcı Ünal ve Akçakoca Belediyesi'ne açık çağrı

Düzce Hür Haber olarak Akçakoca Belediye Başkan Vekili Alev Balcı Ünal ve Akçakoca Belediyesi'nden kamuoyu adına yedi başlıkta somut veri bekliyoruz:

1 — BORÇ: 1 Haziran 2026'da belediye ve belediye şirketlerinin toplam borcu ne kadardı, bugün ne kadar?

2 — YENİ PROJE: 1 Haziran'dan sonra doğrudan Ünal yönetimi tarafından geliştirilen ve başlatılan kaç yeni proje bulunuyor?

3 — YATIRIM: Bu yeni projelerin toplam yatırım değeri ne kadar ve finansman kaynakları neler?

4 — YENİ KAYNAK: 1 Haziran'dan bugüne merkezi yönetimden Akçakoca için sağlanan yeni ödenek, hibe veya yatırım desteğinin toplam tutarı ne kadar?

5 — TURİZM GELİRİ: Belediyenin turizmle doğrudan ilişkili işletme ve hizmetlerinden 2026 yazında elde ettiği gelir, 2025'in aynı dönemine göre ne kadar değişti?

6 — TAMAMLANAN YATIRIM: Ünal yönetiminin sıfırdan başlatıp tamamladığı kaç yatırım bulunuyor? Önceki dönemden devralınıp tamamlanan projeler hangileri?

7 — 5 SOMUT İCRAAT: Alev Balcı Ünal bugün Akçakocalıdan doğrudan belediye başkanlığı için oy isteseydi, 80 günlük döneminden seçmenin karşısına çıkaracağı beş somut icraat ne olurdu?

Bu soruların tamamı cevaplanabilir sorular.

Cevapların Ünal yönetiminin lehine veya aleyhine çıkması Düzce Hür Haber'in meselesi değil.

Bizim meselemiz Akçakocalının gerçeği bilmesi.

Akçakoca Belediyesi'nin bu yedi başlığa vereceği açıklamayı, cevap hakkı ve kamuoyunun eksiksiz bilgilendirilmesi ilkesi doğrultusunda yayımlamaya hazırız.

Karneyi Akçakocalı doldursun

Alev Balcı Ünal'ın önünde henüz uzun bir yönetim dönemi olabilir.

80 günlük süre üzerinden gelecek yıllara ilişkin kesin hüküm vermek doğru olmaz.

Ancak belediye başkanlığı makamında geçen her gün kamu adına kullanılan yetki, kamu kaynağı ve kamu sorumluluğu anlamına geliyor.

Bu nedenle soru sormak için seçim dönemini beklemek gerekmiyor.

Üstelik Akçakoca'nın son 17 yıllık belediyecilik hafızası bize başka bir şeyi de gösteriyor: Yönetimler değişiyor ancak mali tablo, yatırımlar ve belediye performansı üzerindeki tartışmalar farklı dönemlerde yeniden kamuoyunun karşısına çıkabiliyor.

Bu kez değerlendirmeyi isimler ve siyasi sloganlar üzerinden değil, ölçülebilir sonuçlar üzerinden yapmak mümkün.

Yedi veri.

Beş somut icraat.

Rakamlar açıklandığında karneyi ne Düzce Hür Haber'in ne siyasi partilerin doldurmasına ihtiyaç var.

Karneyi Akçakocalı doldurur.

Ve belki o zaman dosyanın başındaki sorunun cevabı da çok daha açık hale gelir:

Sandık bugün kurulsa Alev Balcı Ünal Akçakocalıya ne anlatırdı?